Прагмат +1.
Дмитрий СмирновЧтобы доход увеличился в два раза, надо пахать больше в два раза. А я лентяй. Я не люблю пахать. Хорошо и продуктивно я работаю только на себя. Когда делаю машины, когда строю дом, и т.д. Потому что взамен я получаю реально хорошую вещь, а не бумажки или циферки на счете. И на что их девать? Все вокруг тоже люди и тоже делают свою работу так, что целью становится не абсолютное качество, а чтобы ОТК не доколупалось. Поэтому рынок переполнен говном, выходящим из строя через год-два. Причем по завышенной стоимости, потому что манагеров тоже надо кормить. И вот так я кормлю манагеров своего предприятия, когда зарабатываю деньги, а потом еще манагеров чужого, когда покупаю их изделие. Чудесно. Цепочка просто таки просится, чтобы ее так или иначе обойти. Не всегда удается, но где можно - грех не делать.
Нельзя строить дом из б/у материалов - все представляют, какой получится кладка из б/у кирпича, колотого в разных местах, с ляпухами раствора везде, да? Из говна конфет не слепишь. Не поставишь и в автомобиль некоторые б/у детали. Некоторые, подчеркиваю.
А вот автомобили, бытовые приборы и все такие комплексные вещи я просто покупаю б/у. Манагеров за меня уже первый лох покормил. Да, я получаю вещь неизвестного качества, но зато за соответствующие неизвестному качеству деньги. На которые моих доходов хватает. А качество, как правило, подтягивается вручную, руки для того человеку и даны. Тем более, сейчас век электроники, а электроника обычно или дохнет сразу, или пашет годами.
Потом примеры показательны - как только доходы становятся выше, очередь желающих тебя их лишить тоже становится длиннее. Разного рода органы тоже всегда смотрели на тех, кто живет богаче, чем должен по идее. Да и значительный доход никогда не приходит за красивые глаза - нужно или много работать, или очень хорошо устроиться. Вопрос - ну и зачем?
Резюмирую: мой подход - не к максимизации дохода, а к минимизации расхода. Особенно той его части, что улучшает не мое качество жизни, а всякого рода паразитов.
Еще проще: если у тебя есть бочка с водой, и вода в ней все время убывает на личные нужды и через дыры в днище, то заделать дыры проще, чем таскать и таскать новую воду. И моя цель - таскать поменьше, но уровень держать на требуемом уровне.
З.Ы. Не думай, что я классово ненавижу менеджеров. Кто-то, конечно, должен продать то, что я сделал. Но так как место вкусное, они плодятся как кролики, и потом начальникам всех мастей надо куда-то сынков девать. На моем предприятии, и, что характерно, не за станками, а в основном в офисах, встречаются целые династии, по десятку человек одной фамилии.
Есть такой анекдот:
Цитата:
Приехала в Россию иностранная делегация. Встречаются директора заводов — русский и японец. Японец говорит:
— Мы станки производим.
Русский:
— И мы тоже.
— У меня 10 цехов.
— У меня тоже десять.
— У меня занято три тысячи рабочих.
— И у меня тоже три тысячи.
Японец говорит:
— У меня шесть инженеров работает.
Русский думает: "Если я скажу, что у нас 200 инженеров в заводоуправлении сидят, конфуз выйдет. Скажу, что у нас семь инженеров".
Так и сделал.
На следующий день встречаются они снова, а у японца глаза красные-красные.
— Всю ночь, — жалуется японец, — не спал. Все думал, чем у вас седьмой инженер занимается?